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万科从商的躁动与不安0 [复制链接]

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万科从“商”的躁动与不安


摘要:而这只是万科运作商业地产的一个缩影,到目前为止,万科已拥有将近400万平方米的商业地产面积。  当万科意识到商业地产的窘状成为其获取资源的掣肘,这家标杆企业的躁动与不安已经不难被察觉。


北京东三环,国贸桥东南角的赢嘉中心正在紧锣密鼓地施工。尽管楼顶还立着醒目的中信地产招牌,但赢嘉中心已经悄悄迎来了自己的新东家。


8月16日,万科北京公司总经理毛大庆公开向媒体承认,已经以11.5亿元的价格从中信地产手中收购了赢嘉中心B座。但是该合作还需相关部门审批,还要走产权过户程序,因此并未在万科的公告中予以披露。


珠海宾馆改造、赢嘉中心改造,“旧楼改造”已经成为万科尝试进*商业地产的途径之一。而这只是万科运作商业地产的一个缩影,到目前为止,万科已拥有将近400万平方米的商业地产面积。万科对商业地产的态度正从原先的“简单处理”到全面介入招商与运营,并容忍各地子公司试错。


当万科意识到商业地产的窘状成为其获取资源的掣肘,这家标杆企业的躁动与不安已经不难被察觉。万科内部人士对本报坦陈,万科管理层已从争执转变为态度趋于一致。但关键问题是,万科是否已经具备了运作商业地产的能力和思维转变,去涉足这个看似花团锦簇的“雷区”。

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